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Metodologia formativa
Area Formazione
Ciascun intervento formativo necessita di un'analisi iniziale dei fabbisogni Aziendali, della successiva stesura di un piano di formazione coerente con i principi della normativa UNI EN ISO 9001:2008 ed infine della programmazione ed erogazione di interventi formativi atti a soddisfare i fabbisogni evidenziati dall'analisi svolta. La nostra metodologia di Intervento si divide in tre fasi distinte:
1. ANALISI dei FABBISOGNI FORMATIVI
La fase di analisi si sviluppa con interviste ai soggetti responsabili coinvolti nelle attività di formazione :
Responsabile del personale
analisi del pregresso formativo dell’azienda
valutazione delle metodologie applicate e i risultati fin qui ottenuti
valutazione delle aree di intervento prioritarie
individuazione dei responsabili delle aree coinvolte nella formazione
calendarizzazione delle interviste ai responsabili individuati
Responsabili aree soggette a formazione
valutazione dell’importanza che viene assegnata alla formazione
individuazione dei soggetti che saranno oggetto di interventi formativi
evidenziazione delle funzioni dei soggetti che saranno oggetto di interventi formativi
analisi delle necessità degli utenti
pianificazione dei periodi di erogazione e della durata delle lezioni degli interventi
Partecipanti
Ai partecipanti delle varie aree vengono somministrati due tipi di test valutativi :
il primo (consigliato) per definire la disponibilità alla partecipazione ad azioni formative ed al valore attribuito a queste
il secondo (se richiesto) per verificare le competenza sulle aree di formazione
2. STESURA del PIANO FORMATIVO e PREDISPOSIZIONE CALENDARI
In base alla relazione scaturita dall’analisi al punto 1, si ipotizzano dei corsi specifici inerenti al fabbisogno, suddividendo i livelli e le persone che necessitano di formazione in gruppi omogenei per preparazione ed esigenze.
In base alle esigenze evidenziate vengono segnalate le disponibilità di accesso a piani formativi, le esigenze inerenti a coaching e outdoor.
In base alle esigenze di tempi e metodi di erogazione valutate al punto 1, i calendari vengono realizzati in modo da dare spazio alla formazione senza interferire con la normale vita aziendale, pianificando lo svolgimento delle azioni nei tempi previsti.
3. EROGAZIONE dei CORSI
Megasoft in qualità di Ente di Formazione Certificato, è in grado di erogare corsi sia finanziati che privati, garantisce la qualità dei professionisti selezionati, elevati standard di realizzazione, il costante monitoraggio e la capacità di intervento volto alla soluzione di eventuali variazioni di metodo, contenuti, tempistiche dei corsi stessi.
Il risultato finale di tutte le tre fasi viene elaborato e consegnato al responsabile del personale sotto forma di relazione scritta e presentazione grafica CD.