La Gestione dei collaboratori nei Punti Vendita sites/default/files/La gestione dei collaboratori nei punti vendita.pdf

Acquisire le competenze di gestione dei collaboratori nei punti vendita attraverso la capacità di delega e di dare feedback, positivi e negativi; L’individuazione dei punti di forza e di miglioramento dei collaboratori.
Vengono sviluppati i temi relativi alla condivisione delle strategie aziendali e la comunicazione verso i collaboratori.

Appartenenza all'azienda: gli incentivi non monetari sites/default/files/Appartenenza all'azienda, gli incentivi non monetari.pdf

Il corso Appartenenza all’Azienda si propone di sviluppare nei responsabili di funzione competenze in grado di far nascere nei collaboratori un forte senso d’appartenenza aziendale e la coesione verso il raggiungimento degli obiettivi sia strategici sia di periodo. Tali risultati sono infatti possibili grazie a uno stile di gestione che gratifica la sfera psicologica della persona più che quella economica.

In questo programma sono contenuti gli elementi di base fondamentali per affrontare il controllo di gestione. Ogni argomento può ovviamente essere approfondito in base a esigenze particolari.
Si cercherà di dare risposte a domande tipo: come si analizzano i costi aziendali, come si determinano i centri di costo, come si calcola il fatturato di pareggio e di sicurezza, come si legge e redige un budget.
E’ fondamentale conoscere le basi di partenza dei corsisti, i loro obiettivi, il tipo di attività che svolge l’azienda per personalizzare meglio il corso.

Excel Intermedio-Avanzato sites/default/files/Excel avanzato.pdf

Il corso fornisce tutte le informazioni necessarie per utilizzare le funzioni avanzate che il programma mette a disposizione. Gli argomenti che saranno maggiormente approfonditi riguardano le formule complesse e l'analisi dei dati.
Si punta al completamento delle conoscenze su Excel. Il partecipante sarà in grado di trovare soluzioni a problematiche complesse in modo indipendente ed efficiente.

Le forme per sviluppare il senso d’appartenenza e la coesione verso il raggiungimento degli obiettivi sia strategici sia di periodo, riguardano più la sfera della gratificazione psicologica e di gradiente che quella economica. Per ottenere i risultati è tuttavia necessario che il manager sia sempre meno autoritario e sempre più autorevole.
Questo corso, partendo dall’identificazione del ruolo, cerca di fornire gli strumenti per viverlo più coscientemente al fine di creare motivazione e auto motivazione.

Assistente alla pianificazione strategica sites/default/files/Assistente alla pianificazione strategica.pdf

L’evoluzione del sistema socio economico sia italiano sia internazionale richiedono, da parte delle figure strategiche, una sempre maggior capacità di previsione e di adattamento agli scenari de i mercati di riferimento. E’ necessario, pertanto, che colui il quale decide in azienda, basi il proprio processo decisionale sempre più su strategie e sempre meno sull’istinto.

Il Corso si propone di fornire ai partecipanti tutte le competenze tecniche necessarie per la gestione e l’amministrazione del personale.

Il corso ha lo scopo di introdurre all’utilizzo proficuo delle potenzialità racchiuse nella rete e descrive il funzionamento dei principali programmi che servono per collegarsi e lavorare con Internet. In tal modo, il partecipante del corso acquisirà tutte le tecniche necessarie per sfruttare lo strumento per il reperimento di informazioni in maniera rapida e precisa.